Défaillances d'agences de voyages et de voyagistes : T3 2026

Cette étude recense les défaillances d’entreprises (redressements et liquidations judiciaires) des agences de voyages, des voyagistes et des autres services de réservation entre le 1er octobre 2025 et le 30 septembre 2026, et les compare à celles des douze mois précédents. Elle complète le baromètre national des défaillances d’entreprises, qui couvre tous les secteurs sur la même période.

Comment lire cette étude

• Défaillance (ce qu’on appelle couramment une faillite) : ouverture d’un redressement judiciaire ou d’une liquidation judiciaire, à la date du jugement (règles de comptage détaillées dans la note de méthode).
• Période étudiée : du 1er octobre 2025 au 30 septembre 2026 (douze mois).
• Période de comparaison : du 1er octobre 2024 au 30 septembre 2025 (les douze mois précédents).
• Périmètre : entreprises dont l’activité principale relève de la division 79 de la nomenclature INSEE (« activités des agences de voyage, voyagistes, services de réservation et activités connexes ») : agences de voyage (code APE 79.11Z), voyagistes (79.12Z) et autres services de réservation et activités connexes (79.90Z). Les entreprises de voyage classées dans une autre activité (transport de voyageurs par autocar, hébergement, organisation d’événements) n’en font pas partie.
• Taux pour 10 000 : nombre de défaillances de la période étudiée, divisé par le nombre d’entreprises en activité de la même activité, puis multiplié par 10 000. Les associations, établissements publics et sociétés civiles sont exclus du numérateur comme du dénominateur.

105 défaillances d’agences, de voyagistes et de services de réservation, un nombre stable sur un an

Lecture :

• Le nombre de défaillances est stable d’une période à l’autre (105 contre 110), pour la division comme pour chacune des trois activités.
• Rapportés aux seules sociétés, les taux des trois activités (94,6, 136,1 et 124,1 pour 10 000) ne diffèrent pas significativement entre eux. Rapportés à l’ensemble des entreprises, ils varient de 22,1 à 85,5 pour 10 000, selon la part des entrepreneurs individuels parmi les entreprises en activité : 13,0 % chez les agences de voyage, 58,4 % chez les voyagistes et 82,2 % dans les autres services de réservation.
• Les taux pour 10 000 sociétés sont calculés sur 101 sociétés défaillantes, ceux pour 10 000 entreprises sur 103 défaillances (deux associations sont exclues des taux, comme les établissements publics, offices de tourisme compris, du dénominateur).

Aucun trimestre ne s’écarte significativement du même trimestre un an plus tôt

Défaillances d'agences de voyages, de voyagistes et de services de réservation, mois par mois, sur les deux périodes

Nombre de défaillances par mois, division 79 ; plus la case est foncée, plus le nombre est élevé

Septembre 2026 : une petite partie des jugements, publiés tardivement, n'est pas encore incluse.

Défaillances d'agences de voyages, de voyagistes et de services de réservation, mois par mois, sur les deux périodes

Période	oct.	nov.	déc.	janv.	févr.	mars	avr.	mai	juin	juil.	août	sept.
Octobre 2024 à septembre 2025	15	6	9	7	15	12	5	5	13	10	3	10
Octobre 2025 à septembre 2026	6	6	11	11	12	5	6	10	12	9	4	13

Lecture :

• Aucune des quatre évolutions trimestrielles n’est significative : elles portent sur 23 à 34 défaillances par trimestre et restent dans la marge de variation habituelle.
• D’octobre 2025 à mars 2026, le nombre de défaillances est stable (51 contre 64 un an plus tôt), comme d’avril à septembre 2026 (54 contre 46).
• La saison d’été (juin à août) compte 25 défaillances, contre 26 un an plus tôt ; l’hiver (décembre à février) en compte 34, contre 31. Sur la période étudiée, l’écart entre l’été et l’hiver (25 contre 34) n’est pas significatif.

79,0 % des défaillances sont des liquidations directes, une part stable sur un an

• Liquidations directes : 83 des 105 défaillances (79,0 %) sont des liquidations prononcées dès le premier jugement, sans période de redressement ; pour les seules sociétés, 80 sur 101 (79,2 %). La liquidation d’une association prononcée après l’ouverture d’une procédure de sauvegarde est comptée comme une conversion de sauvegarde, et non comme une liquidation directe.
• D’une période à l’autre, la part des liquidations directes est stable : 79,0 % contre 74,5 % un an plus tôt (82 sur 110).
• Par activité, la part des liquidations directes est de 84,9 % pour les agences de voyage (45 sur 53), 66,7 % pour les voyagistes (14 sur 21) et 77,4 % pour les autres services de réservation (24 sur 31) : ces écarts ne sont pas significatifs.
• Redressements convertis en liquidation : 21 défaillances de la période étudiée sont des redressements judiciaires. Au 30 septembre 2026, 5 avaient été convertis en liquidation judiciaire. Sur les deux périodes, le délai médian entre l’ouverture du redressement et sa conversion est de 70 jours (23 conversions). À durée d’observation égale (six mois après l’ouverture), la part des redressements convertis ne diffère pas significativement d’une période à l’autre (2 sur 8, contre 12 sur 25).

15,8 % des sociétés défaillantes avaient moins de 3 ans, une part proche de celle des sociétés en activité

• Forme juridique : sur 105 défaillances, 101 concernent des sociétés, 2 des entrepreneurs individuels et 2 des associations. Les entrepreneurs individuels représentent 58,9 % des entreprises de la division en activité, mais leurs jugements sont souvent publiés au BODACC sans numéro SIREN : ces jugements ne peuvent alors être rattachés à aucune activité et ne sont pas comptés. Pour cette raison, les comparaisons de profil portent sur les seules sociétés, et le taux pour 10 000 sociétés (108,9) est le plus représentatif de la division.
• Âge de l’entreprise : 15,8 % des sociétés défaillantes avaient moins de 3 ans au jour du jugement (16 sur 101), contre 19,3 % des sociétés de la division en activité (1 792 sur 9 278) : l’écart n’est pas significatif. L’âge médian des entreprises défaillantes est de 8 ans au jour du jugement.
• Nombre de salariés, selon le dernier effectif connu (2024) : 4 entreprises n’avaient aucun salarié, 51 de 1 à 9 salariés et 7 de 10 à 49 salariés. Le nombre de salariés n’est pas connu pour 43 entreprises (sans salarié déclaré ou créées après 2024, code NN du répertoire Sirene). Pour les 62 entreprises dont l’effectif est connu, ces défaillances concernent entre 235 et 446 salariés.
• Dirigeant : le dirigeant est connu pour 94 des 101 sociétés défaillantes. 25,5 % étaient dirigées par une personne de 60 ans ou plus (24 sur 94, âge au jour du jugement), contre 26,1 % des sociétés de la division en activité (1 754 sur 6 731, âge à la date du calcul) ; 21,3 % par une personne de moins de 40 ans (20 sur 94), contre 20,8 %. Aucun de ces écarts n’est significatif.

L'âge des sociétés et de leurs dirigeants ne distingue pas les sociétés défaillantes

Part des sociétés de la division 79 concernées, en %

Sociétés uniquement. Dirigeant de 60 ans ou plus : sociétés dont le dirigeant est connu ; âge au jugement pour les défaillantes, à la date du calcul pour les sociétés en activité. Aucun écart n'est significatif.

L'âge des sociétés et de leurs dirigeants ne distingue pas les sociétés défaillantes

Indicateur	Sociétés défaillantes	Sociétés en activité
Société de moins de 3 ans	15,8 %	19,3 %
Dirigeant de 60 ans ou plus (dirigeant connu)	25,5 %	26,1 %

Les sociétés défaillantes étaient plus souvent en perte et à fonds propres négatifs

Champ : sociétés d’au moins trois ans. Parmi les 85 sociétés défaillantes d’au moins trois ans, 36 avaient publié des comptes avant le jugement : ce sont les sociétés dont les comptes sont connus. Pour 72 des 85, aucun compte clos moins de deux ans avant le jugement n’avait été publié, soit une part proche de celle des sociétés en activité sans compte récent (77,4 %) ; le délai médian entre la clôture des derniers comptes publiés et le jugement est d’environ trois ans et demi.

Les comptes des sociétés défaillantes sont ainsi souvent anciens. Pour comparer des comptes de même âge, la part des sociétés en activité est recalculée en attribuant à chaque année de clôture le même poids que chez les sociétés défaillantes (millésime de comptes comparable).

Les effectifs varient selon l’indicateur : parmi les 36 sociétés dont les comptes sont connus, 35 ont un résultat net renseigné et 34 des fonds propres renseignés.

Les sociétés défaillantes étaient plus souvent en perte et à fonds propres négatifs

Part des sociétés de la division 79 concernées, en %

Sociétés d'au moins trois ans dont les comptes sont connus. Pour les sociétés en activité, les comptes retenus sont des mêmes années que ceux des sociétés défaillantes (voir la note de méthode).

Les sociétés défaillantes étaient plus souvent en perte et à fonds propres négatifs

Indicateur	Sociétés défaillantes	Sociétés en activité
En perte dans les derniers comptes publiés	51,4 %	28,7 %
Fonds propres négatifs dans les derniers comptes publiés	35,3 %	13,0 %

Lecture :

• Les deux écarts sont significatifs, à millésime de comptes comparable comme sur les derniers comptes connus. Sur la période précédente, l’écart sur les fonds propres négatifs était significatif au seuil de 5 % (27,8 % des sociétés défaillantes, contre 14,6 % à millésime comparable) mais ne l’était plus après correction pour tests multiples, et celui sur les pertes ne l’était pas (36,4 %) : les deux écarts sont des constats de la seule période étudiée.
• Ils portent sur peu de sociétés (35 et 34) : hors Île-de-France, l’écart sur les fonds propres négatifs n’est plus significatif (5 sur 22), et celui sur les pertes ne l’est plus après correction pour tests multiples (11 sur 22).
• Chiffre d’affaires médian des sociétés défaillantes : 194 000 €, calculé sur les 25 sociétés dont le chiffre d’affaires est publié. Pour les sociétés de la division en activité, il est de 442 000 € (1 904 sociétés), sur des comptes en moyenne plus récents. Compte tenu du faible effectif, l’écart n’est pas significatif.
• Comptes confidentiels : 25,0 % des sociétés défaillantes dont les comptes sont connus avaient choisi de garder leur compte de résultat confidentiel (9 sur 36), contre 35,8 % des sociétés de la division en activité.

L’Île-de-France compte 36 défaillances, une part proche de son poids parmi les sociétés en activité

La région est celle du siège de l’entreprise.

Lecture :

• Île-de-France : 36 défaillances, contre 39 un an plus tôt, un nombre stable. La région regroupe 34,3 % des sociétés défaillantes dont le siège est localisé, pour 39,6 % des sociétés de la division en activité : l’écart n’est pas significatif. Paris compte 22 défaillances, comme un an plus tôt.
• Autres régions : aucune ne compte 20 défaillances ou plus ; les taux et les évolutions régionales ne sont pas calculés. Les Pays de la Loire comptent 9 défaillances, contre aucune un an plus tôt : la région regroupe 9,1 % des sociétés défaillantes dont le siège est localisé, pour 3,0 % des sociétés de la division en activité. Sur 9 cas, cet écart ne peut pas être établi. Les parts des autres régions ne s’écartent pas significativement de leur poids parmi les sociétés en activité.
• Les défaillances concernent 40 départements. Les chiffres de chaque région et de chaque département peuvent être calculés à partir du fichier CSV téléchargeable.

Questions fréquentes sur les faillites d'agences de voyages

5 questions

Combien de faillites d’agences de voyages en un an ? 105 sociétés d’agences de voyages, de voyagistes et d’autres services de réservation ont connu une défaillance, c’est-à-dire l’ouverture d’un redressement ou d’une liquidation judiciaire, entre octobre 2025 et septembre 2026, contre 110 un an plus tôt : un nombre stable. Cela représente 108,9 défaillances pour 10 000 sociétés en activité.

Quelle différence entre faillite, défaillance et liquidation judiciaire ? « Faillite » est le mot courant ; « défaillance » est le terme statistique. Une défaillance est l’ouverture d’un redressement judiciaire, qui vise à poursuivre l’activité, ou d’une liquidation judiciaire, qui y met fin. Dans ce secteur, 79,0 % des défaillances sont des liquidations prononcées dès le premier jugement.

Une faillite signifie-t-elle la fermeture de l’agence ? Pas toujours. 21 des 105 défaillances de la période sont des redressements judiciaires, qui ouvrent une période d’observation. Au 30 septembre 2026, 5 d’entre eux avaient été convertis en liquidation judiciaire.

Combien de faillites d’agences de voyages dans mon département ? Les défaillances concernent 40 départements. Les chiffres régionaux figurent dans la section régionale ci-dessus ; ceux de chaque département peuvent être calculés à partir du fichier CSV téléchargeable.

Où trouver la liste des agences de voyages en liquidation judiciaire ? Les jugements sont publiés au BODACC. Insourcia permet de suivre les sociétés en procédure collective par activité et par département.

Données téléchargeables

Fichier CSV et dictionnaire des colonnes

Le fichier CSV contient une ligne par défaillance, sur les deux périodes, pour les trois activités de la division 79, avec le lien vers l’annonce du BODACC, la date et le type de jugement, l’activité, le département, la forme de l’entreprise, son âge, sa tranche de salariés, ses derniers comptes publiés avant le jugement et la tranche d’âge de son dirigeant. Il permet de reproduire les calculs de cette étude. Séparateur : point-virgule. Encodage : UTF-8. Le dictionnaire des colonnes décrit chaque colonne du fichier.

Télécharger les données (CSV) · dictionnaire des colonnes

Note de méthode et limites

Sources, définitions et limites

• Évolution : variation, en pourcentage, du nombre de défaillances de la période étudiée par rapport à la période de comparaison.
• Entreprise : toute unité inscrite au répertoire Sirene (sociétés, entrepreneurs individuels, associations). Société : entreprise constituée en société (SARL, SAS, etc.) ; seules les sociétés publient des comptes.
• Liquidation directe : le tribunal prononce la liquidation dès le premier jugement, sans période de redressement.
• Seuil de 20 : l’évolution n’est pas calculée si l’une des deux périodes compte moins de 20 défaillances ; le taux n’est pas calculé si la période étudiée en compte moins de 20.
• Sources : jugements publiés au BODACC (Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales) ; répertoire Sirene de l’INSEE (activité, adresse du siège, nombre de salariés, date de création) ; comptes annuels déposés au registre national des entreprises (INPI) ; dirigeants déclarés au registre national des entreprises.
• Sont comptés comme défaillances : l’ouverture d’un redressement judiciaire ; l’ouverture directe d’une liquidation judiciaire ; un redressement ou une liquidation ouvert après l’échec d’un plan de sauvegarde ou de redressement, ou une liquidation prononcée plus de 18 mois après un redressement en l’absence de plan publié ; la conversion d’une procédure de sauvegarde en redressement ou en liquidation. Les procédures de sauvegarde et les conversions d’un redressement en liquidation (même défaillance, déjà comptée à l’ouverture du redressement) ne sont pas comptés comme de nouvelles défaillances.
• Conversions de redressements : jugements de conversion en liquidation judiciaire publiés au BODACC jusqu’au 30 septembre 2026, rattachés par le numéro SIREN au redressement ouvert dans l’une des deux périodes.
• Règles de rattachement : (1) les jugements publiés sans numéro SIREN (6 % du total national) ne sont pas rattachés à une activité et sont exclus des chiffres par activité ; (2) une liquidation prononcée plus de 18 mois après un redressement sans plan publié est comptée comme une nouvelle défaillance ; (3) les extensions de procédure à une autre entreprise ne sont pas comptées ; (4) l’activité retenue est le code APE actuel, et non celui en vigueur au jour du jugement.
• Doublons : un second jugement de la même entreprise intervenu moins de 90 jours après le premier n’est pas compté.
• Entreprises en activité : le décompte porte sur les entreprises (unités légales), et non sur les établissements ou les points de vente : une entreprise qui exploite plusieurs agences compte pour une. Seules les entreprises dont le code d’activité relève de la nomenclature actuelle (NAF rév. 2) sont retenues, au numérateur comme au dénominateur. Le stock est celui de la date du calcul : 23 314 entreprises, dont 9 278 sociétés, hors établissements publics (528 unités, offices de tourisme compris). Le répertoire Sirene considère comme en activité toutes les unités non cessées, y compris certaines sans activité économique réelle : les taux ne sont pas comparables à un taux officiel.
• Comptes : seuls les comptes publiés avant le jugement sont retenus. Lorsque la date de dépôt n’est pas connue, elle est estimée à sept mois après la clôture de l’exercice. Pour les sociétés dont les comptes sont confidentiels, seul le compte de résultat est confidentiel : le résultat net et les fonds propres sont lus au bilan, qui est public. Millésime de comptes comparable : pour chaque année de clôture, la part des sociétés en activité en perte (ou à fonds propres négatifs) dont les derniers comptes sont clos cette année-là est pondérée par le nombre de sociétés défaillantes dont les derniers comptes sont clos la même année.
• Dirigeant : personne physique la plus haut placée parmi les dirigeants actuellement déclarés (rôles de direction, à défaut associés et membres de conseil). Le dirigeant retenu est celui déclaré à la date du calcul ; il peut différer de celui en fonction au jour du jugement. Son âge est mesuré au jour du jugement pour les entreprises défaillantes et à la date du calcul pour les entreprises en activité, ce qui rend la comparaison approximative.
• Nombre de salariés : tranche d’effectif du répertoire Sirene pour l’année 2024, dernière année connue. Le répertoire n’attribue pas de tranche d’effectif (code NN) aux unités sans salarié déclaré ou créées après 2024.
• Région : la part de chaque région parmi les sociétés défaillantes dont le siège est localisé est comparée à sa part parmi les sociétés de la division en activité, sociétés seules des deux côtés.
• Tests de significativité : comparaison d’une part à une part de référence par un test binomial exact ; comparaison de deux périodes par un test exact conditionnel (loi binomiale) ; comparaison de deux parts observées par un test exact de Fisher ; comparaison entre les trois activités par un test du khi-deux ; chiffre d’affaires par un test des signes autour de la médiane des sociétés en activité. Seuil de 5 %. Un écart n’est qualifié de hausse, de baisse ou de différence que s’il est significatif ; sinon, il est dit stable ou sans écart significatif. Pour tenir compte du nombre de comparaisons présentées (50), les écarts retenus dans les conclusions sont ceux qui restent significatifs après la correction de Benjamini-Hochberg, au taux de fausses découvertes de 5 %. La part très faible des entrepreneurs individuels parmi les défaillances relève de la mesure (jugements sans SIREN) et n’est pas interprétée.
• Fichier CSV : pour les entrepreneurs individuels (personnes physiques), ni le SIREN, ni la date de création, ni l’âge du dirigeant ne sont indiqués.

• Aléa statistique : avec une centaine de défaillances par an, seuls des écarts importants peuvent être établis. Les comparaisons sur quelques dizaines de cas (trimestres, activités, régions, comptes) appellent la prudence.
• Septembre 2026 : une petite partie des jugements de septembre 2026, publiés tardivement, n'est pas encore incluse.
• Chiffres provisoires : données arrêtées au 27 octobre 2026, susceptibles d'être révisées à la marge.

Suivre les défaillances avec Insourcia

Chaque jugement publié au BODACC apparaît dans Insourcia sur la fiche de l’entreprise concernée. Pour une vue tous secteurs confondus, voir le baromètre des défaillances d’entreprises en France ; pour repérer les entreprises fragiles, voir comment détecter les entreprises en difficulté.